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在这多变的商业环境中,企业是否处于“无可挽回的资不抵债”,或仍保有“可重整的希望”,往往是决定其能否存续的关键。正确判断企业状况,并及时采取应对策略,有助于保护价值、维护利益相关方,并争取转危为安的机会。
若企业面对营运困难或资金链紧张,判断其是否已无力偿债或尚有重整空间,是管理层、董事及顾问必须优先评估的关键问题。无论最终选择哪一方向,均需处理以下三大重点事项
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